KZP_LG_RGB.png

Recente Projecten

Project |01

 

Project 1 |Holland Logistics Library
 

​De ontwikkeling, realisatie en het management van hét digitale platform voor de logistieke functie van Nederland, de Holland Logistics Library. Het is nog steeds een van mijn mooiste opdrachten.(www.hollandlogisticslibrary.com).

De Holland Logistics Library is een state-of-the art informatieplatform met een eenduidige buitenlandpropositie over Logistiek Nederland, een mooie film over de waardepropositie van Nederland, interessante en waardevolle content.

Sinds juni 2016 voer ik het dagelijks content & community management uit. Ook alle off- en online (social)marketingactiviteiten verzorg ik.

Ik heb ik 2015 het complete projectmanagement in opdracht van NDL/HIDC uitgevoerd. Vanaf de inventarisatie interviews, het vaststellen van de positionering van Nederland en de creatie van de waardepropositie Holland Knows The Way, het opstellen van de inhoudelijke en technische requirements en het schrijven van de terms of reference heb ik de eindverantwoordelijkheid gehad. Voor de verschillende onderdelen van het project verzorgde ik de leveranciersselectie en begeleide ik de gekozen leveranciers tot de oplevering. Met een grote diversiteit aan stakeholders hebben we het voor elkaar gekregen een mooi ontworpen, functioneel platform neer te zetten, op tijd en binnen budget.

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
Project |02

 

Project 2 | Conversie gedreven website NDL

Nederland Distirbutieland wilde een website die buitenlandse verladers naar hun site trekt om verdere matchmaking te realiseren voor hun leden. Daarnaast moest een nieuwe website de leden informeren over de activiteiten van de vereniging. 

Ik heb de site gemaakt op basis van een SEO plan en vervolgens de juiste leveranciers bij elkaar gebracht (design, techniek, content (animatie en tekst) om tot een succesvolle site te komen. Het dagelijkse projectmanagement en communicatieadvies was mijn verantwoordelijkheid. Op tijd en binnen budget geleverd in februari 2018.

www.ndl.nl

Project |03

 

Project 3 | Event Management voor New Balance

Voor de retail inkopers op de Nederlandse markt dient regelmatig een evenement georganiseerd te worden dat indruk maakt. De opdracht komt vanuit New Balance hoofdkantoor in Engeland.

Vanuit Amsterdam Soil pakken we deze opdracht aan en zetten keer op keer in zeer korte tijd een geslaagd event neer.

 

Project |04

 

Project 4 | EMS introduceren in België

European Merchant Services betreedt de Belgische markt met haar betaalterminals zowel voor in de retail en horeca.

Mijn rol is de creatie en de implementatie van een gedegen strategie om toe te treden tot een nieuwe markt, met een voor EMS, nieuw product (B2B).

Met inzet van een diverse middelenmix: website, PR, Beurs (HorecaExpo), social media, lead generatie/ marketing campagne stelt EMS zich tot doel een stevige plaats in de Belgische markt te veroveren. www.emscard.be

Project |02

 

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
Project |04

 

Project |05

 

Project 5 |Retail Marketing Mo-Esthetics

Monique Brandjes, eigenaresse van beauty salon Mo-Esthetics in Amsterdam-Zuid, was toe aan meer omzet. Voor Monique werd een complete aanpak gerealiseerd. We maakten een merk van haar bedrijf met een nieuwe identiteit, campagnes offline, online en social.

www.mo-esthetics.nl

Project |06

 

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
Project 6 | Divers werk voor TU Delft

Vanuit Amsterdam Soil heb ik samen met Walter van der Linde voor de Technische Universiteit Delft een  aantal mooie activatie projecten gedaan. Een daarvan was het ontwikkelen van een strategie met een concept en creatie voor de opening van het academisch jaar 2015-2016, een belangrijk moment voor de TU Delft. We ontwikkelden het thema ‘Connecting the Dots’ en vertaalden dit door naar verschillende communicatiemiddelen.

voor meer werk kijk op www.amsterdamsoil.nl

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
Project |07

 

Project 7 | Nieuwe site Core Institute
 

In opdracht van PWAD heb ik het projectmanagement en accountbegeleiding verzorgd rondom de realisatie van een nieuwe website voor Core Institute. www.coreinstitute.nl

 

Strategie, conceptontwikkeling, projectplanning en management, begeleiding van technische realisatie.

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
Project |08

 

Project 8 | Case studies voor NIMA
 

Jaarlijks organiseert het Nederlands Insituut voor Marketing (NIMA) de NIMA Marketing Awards. De besten van 2013 werden op 16 januari 2014 bekroond op een speciala award uitreikingsavond. Voor een van de genomineerden, het Amsterdamse retail concept Hutspot verzorgde ik de case study waarmee zij de hoofdprijs voor beste Marketing start-up in de wacht sleepten.

 

In 2015 worden voor het eerst de Dutch Marketing Awards georganiseerd. Ik schreef de case voor Simyo, genomineerd voor de Marketing Company award.

Project |09

 

Project 9 | Digital Sales Presenter

In 2008 heeft TNT Express wereldwijd een sales force van ruim 5.000 medewerkers. Deze bezoeken wekelijks 25 (potentiële) klanten. Er is op dat moment onvoldoende inzicht in de propositie die deze sales medewerkers aan de markt communiceren en de vraag is hoe effectief de huidige manier van verkopen is. Vanuit het hoofdkantoor wordt er een project gestart om al deze medewerkers met een state-of-the-art oplossing te voorzien waarmee men de klanten kan overtuigen met TNT Express zaken te doen EN waarmee het sales management beter zicht krijgt op de verkoopactiviteiten van de sales force.

 

Binnen een periode van 2 jaar zijn alle verkoopmedewerkers voorzien van de tool, in 26 talen in 36 landen. De marketing afdelingen van de verschillende landen werden getraind in het onderhouden van de inhoud en de sales teams werden getraind in het gebruik van de tool.

 

Project |10

 

Project 10 |Online brand protection campagne TNT Express

Een project waar Karen als marketing director bij TNT Express aan werkte was het brand protection programma dat werd ingezet na de splitsing van TNT Post en TNT Express.

 

Deze campagne is gewaardeerd met een Zilveren Exprix en de Zilveren European IMC Award in 2012. 

Project |11

 

Project 11 |Oulli

Oulli is een lief, klein en ook wel een beetje een eigenwijs vogeltje die samen met zijn vriendjes heel wat avonturen meemaakt. Oulli is gecreëerd door Betsy Veenman - Schippers en Karen Veenman - Zeilstra. 

Betsy en Karen zijn geïnspireerd door het leven van (klein) zoon Sebastiaan.

​​

Oulli deelt regelmatig een verhaaltje over wat hij met zijn vriendjes meemaakt en daarbij worden schilderijen gemaakt.

Er zijn luister- en voorleesverhaaltjes en de schilderijtjes die erbij horen kan je ook bestellen.

www.oulli.com